こんにちは、ももかです。@momohsphss
HSS型HSP気質をもつ方のなかには、「リーダー向いてないんだよな」と思っている人がいます。
気質の特徴を調べてみると、好奇心旺盛で行動的なので、リーダーに向いていると書かれているし。
実際、頼まれること多いし、幹事に立候補することもある。
やりがいを感じるときもある。。。
だが、しかし！！！
行動としては、率先して動いているように見えるのに、本人は内心「仕切るの苦手なんだよな～」なんて、思っていたりするんですね。
今回は、HSS型HSPだけどリーダー向いてないなと感じる人、仕切ることに苦手意識があるケースについて、ご紹介します！
HSS型HSPだけどリーダー向いてないと感じる理由
HSS型HSPは、物事に「動いて」対処しようとするので、リーダーのポジションにつきやすいのですが。
向いてないと感じる理由は、主に３つ考えられます。
- 好きじゃない
- 自信がない
- リーダーシップを誤解している
好きじゃない
向いていることと、好きなことは違いますからね。
他人が「任せたい！」と思っても、本人の気持ちが置いてけぼりだと、なかなか良い結果につながりません。
HSS型HSPの場合、HSP気質もありますから。
依頼者の気持ちを汲み取って、つい引き受けちゃうことも、多々あるかと思います。
本当はリーダーよりも、２番手のほうが生き生きする、と感じるけど。
そんな本音を後回しにして、目の前の問題を解決することに精を出しちゃう。
っていうHSS型HSPも、いるのですよ。
自信がない
よくリーダーを任されるけど、一度も上手くいったと思えない。
そんな状況が続くと、「私リーダー向いてない」と感じますよね。挑戦する機会が多いので、至らないところばかり気になるかもしれません。
自分に自信がないと、
私のやり方が間違っていたんだ
メンバーを振り回してしまった
なんて考えて、自分を責めてしまいがち。
このときの【自信】とは、自分の存在に対する自信（自尊心・自己肯定感）と、チーム運営のスキルですね。
リーダーシップを誤解している
私はHSS型HSPですが、リーダーに向いてないと思っていました。
よくチームを率いるポジションに就くのですが、「私がリーダーだぜ！やってやんよ！」みたいな、力強く引っ張るリーダー像を目指そうとすると、ものすごい気力が削られるんです。
しんどい（笑）
で、チームメンバーとも距離ができる。
自分に自信がなくて、不安を悟られないように必死だった、というのもあるけど。いま振り返ると、リーダーシップを誤解していたなぁ……なんて、思います。
リーダーシップには、いくつか種類があるんですよね。
強く腕力（実力）で引っ張るだけがリーダーではなく、「もう、しょうがないなぁ」って面倒見たくなる人間的な魅力があるリーダーもいます。
って、リーダー論を語られても、わかっちゃいるけど納得できない、って感じありませんか？
それは、HSS型HSPがリーダーに向いていると言われる理由である「好奇心や行動力」は、本人が意識してコントロールする能力ではなく、動物的・原始的なものだからです。
次で詳しく説明しますね。
HSS型HSPは仕切るのが好きという都市伝説
都市伝説なんて、反抗的ですかね（笑）
HSS型HSPって、やたら仕切りたがるし、人に指図しようとするよね。
と思っているとしたら、それは誤解です。
200人以上のHSS型HSPご本人からお話を聞いて感じるのは、必ずしも仕切るのが好きでやってるわけじゃない、ってこと。
行動力と好奇心
HSS型HSPがリーダーに向いている、仕切るのが得意と言われるのは、「行動力と好奇心があるから」だと思うんですね。
細かくてマニアックな話なんですが、この行動力や好奇心は、気質の特徴からくるものなので。
本人が意図的にコントロールしようと思って湧いてくるものではなく、
- そうせざるを得ない
- 自然と意識が向いている
こうした、より動物的な、原始的な【衝動/drive】なのです。
退屈感受性と新奇性探求
HSS型HSPのHSSとは、HighSensatinSeeking（ハイセンセーションシーキング）の略です。
提唱者のマービン・ズッカーマン（マーヴィン・ザッカーマン）は、いくつか項目を挙げていますが、そのなかで現在のHSS型HSPのイメージに影響を与えているのが、次の２つですね。
- 退屈感受性
- 新奇性探求
退屈感受性とは、反復行為や退屈な人との会話への耐性を表しています。新奇性探求は、新しくて珍しい外界の刺激を求めることですね。
で、これらは生まれつきと言われているので、後天的に身に着けた「リーダーシップ能力」というより、先天的にもっている才能の種のようなものです。
なので、
気質的に向いていること≠好きなこと
気質的に向いていること≠得意なこと
です。
才能の種をもっていると自覚して、意識的に伸ばしていかないと、使いこなせないのです。
HSS型HSPのリーダーシップスタイル
では、HSS型HSPがもっているリーダーという才能の種を、どうやって伸ばせばいいのか？
ここでは、根深いトラウマ・コンプレックスといった、心の傷を抱えていない前提で、お話しますね。
過去にリーダーになったことで、対人関係のトラブルが起きたり、自信喪失したりして、自分を好きになれない状態の方は、才能を伸ばす前に心の傷を癒すのが先ですので。
健全で前向きに気質を活かそうと考えられる状態でしたら、あなたなりの、リーダーシップスタイルを分析してみてください。
どんなときに、問題が起きると思いますか？
どんなときに、上手くいくと感じますか？
一度も上手くいったことがないと感じる人も、「上手くいかないことが大半だけれど、この部分は良かったかも」という前提にしたら、何が見えてきますか？
私の考えでは、天才タイプと秀才タイプで、組織との関わり方も変わってくると思います。
天才タイプのHSS型HSPは、存在で感情的に影響を与えます。
根回し、調整、采配を振るう、といった実務よりも、自由に自己表現することに集中した方が、生き生きとします。
秀才タイプのHSS型HSPは、ロジックで実際行動に影響を与えます。
斬新な視点、愛される隙、といったアイディア・キャラクターよりも、確実な計画立案や成果の最大化に集中した方が、生き生きします。
２つのタイプの詳しい解説は、下の記事をどうぞ。
向いてるからって無理してやらなくていい
チャレンジと挫折をくり返していると、
向いていること選んだ方がラクかな
好きなことした方が続くかな
って、迷いますよね。
HSS型HSPは、生まれ持った性格の特徴から、リーダーという才能の種を持っていると言えます。
だけど、その種を育てて花を咲かせるかどうか、決めるのはあなたです。
いくら向いてると言われても、それを選んで苦しくなってしまうなら、無理してやらなくていい。と、私は思います(*^-^*)
同じ気質をもってる人でも、生活環境、経験、価値観、興味関心は人それぞれ違いますから。
あなたなりの、気質の活かし方を見つけられると、人生が充実していきますよ。
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